Dans la vie, il y a des corvées qu’on aime éviter. Qui — ou plutôt quel mec — n’a jamais murmuré, même un tout petit peu, ‘‘tu fais ça tellement mieux que moi’’ pour esquiver un peu de ménage, la paperasse ou une réunion soporifique ? Si vous pensez que ce genre de phrases sont simplement des excuses anodines ou des marques de politesse, détrompez-vous. Vous êtes peut-être victime d’une arme redoutable, parfaitement maîtrisée par le patriarcat et tristement efficace : l’incompétence stratégique. Ce stratagème n’a rien de nouveau, mais il prend aujourd’hui une ampleur insoupçonnée. Feindre l’incompétence, volontairement ou inconsciemment, permet de déléguer à d’autres, souvent à ses propres dépens. Résultat ? Vous vous retrouvez à endosser les tâches ingrates, invisibilisée, épuisée et parfois rabaissée. Tout cela, sans même que vous vous en rendiez compte.
À l’heure où les débats sur l’égalité avancent à petits pas, cette tactique sournoise vient enrayer la machine, surtout dans les foyers, mais aussi au bureau. Cette mécanique est un jeu de pouvoir déguisé en faiblesse, un piège où la ‘‘compétence’’ n’est pas celle que vous croyez. L’incompétence stratégique est une sorte de double jeu pratiqué par les hommes pour survivre, mais qui finit par étouffer (encore un peu plus) les femmes.
Feindre l’incompétence : une stratégie à double tranchant
Le cœur du phénomène est simple : on fait semblant de ne pas savoir, de ne pas pouvoir, pour éviter une tâche désagréable. Que ce soit dans la gestion du foyer ou dans le cadre professionnel, cette tactique vous semble peut-être une forme de protection ou un moyen d’échapper à une charge trop lourde. Pourtant, elle agit surtout comme un piège. Quand vous abandonnez cette responsabilité, vous transmettez à d’autres le pouvoir sur votre temps, votre énergie, et même votre image. Et qui est-ce qui finit par gérer le bazar ? Vous, encore une fois. Ce mécanisme entretient un déséquilibre de pouvoir toxique, où la charge mentale et physique repose souvent sur vos épaules.
L’incompétence stratégique, l’arme invisible du sexisme domestique et professionnel
Dans le couple, cette stratégie est un levier pour perpétuer des inégalités flagrantes. Malgré des discours progressistes : en 2025, la majorité des tâches ménagères et émotionnelles restent assignées aux femmes. La feinte de l’incompétence n’est pas toujours consciente, mais elle cristallise un problème profond. Refuser de maîtriser une compétence ou de l’exécuter correctement, c’est aussi dire ‘‘ce n’est pas mon job’’, souvent sans en avoir l’air. Une manière passive-agressive de maintenir le statu quo. Et dans le monde du travail, c’est le même schéma qui se répète. Les missions ingrates, invisibilisées ou chronophages sont confiées aux femmes, sous couvert de bienveillance ou d’habitude. Vous connaissez ce café que vous préparez ‘‘parce que vous êtes mieux organisée’’ ? Ou ces tâches administratives qui ‘‘tombent naturellement’’ dans votre escarcelle ? C’est tout, sauf un hasard.
Refuser de jouer ce jeu : le premier acte de rébellion
Dénoncer l’incompétence stratégique est une nécessité. Accepter en silence, c’est contribuer à votre propre invisibilisation. Le plus dur ? Oser dire non, demander un effort, réclamer un partage équitable des responsabilités. Cela ne signifie pas être parfaite dans chaque tâche, mais exiger que l’autre mette la main à la pâte sans chercher d’excuses. Rappelez-vous que ce que vous demandez, c’est un engagement constant, pas la perfection. Si votre partenaire ou collègue se réfugie derrière des ‘‘je ne sais pas faire’’ ou ‘‘je ne suis pas douée’’, répondez-lui que c’est un apprentissage comme un autre, et qu’il ou elle doit faire l’effort. Et depuis quand il y a besoin d’être ‘‘doué’’ pour — par exemple — lancer une machine à laver ?
Se libérer de l’incompétence stratégique, c’est reprendre le pouvoir
Reconnaître ce mécanisme, c’est le premier pas pour retrouver le contrôle sur votre vie, au travail comme à la maison. Il faut aussi accepter d’apprendre, d’échouer parfois, et surtout de ne plus porter seule le poids des tâches ingrates. Les tutoriels YouTube, les conseils de pro, les ressources accessibles sont autant d’armes pour déjouer ce piège. Mais surtout, il faut reposer la question du respect et de la confiance : un couple, une équipe, ça marche quand la charge est partagée. Vous méritez mieux que d’être la bonne à tout faire. Vous méritez d’être reconnue comme la force vive, pas la dernière roue du carrosse. Alors oui, il est temps de démasquer cette incompétence stratégique qui vous enferme et de la faire voler en éclats.
